インフルエンサーマーケティング成功事例インタビュー｜LIDDELL INFLUENCER WORKSPACE｜国内No.1のインフルエンサーマーケティング企業・会社【量から質へ】

ビューティーライフスタイル

＜ReFaでお悩み解消＞プレ花嫁・産後ママへのアプローチで“自分...

株式会社MTG

要するに

＜インフルエンサーを活用した施策で、想定以上の効果を実感＞
インフルエンサーと広告施策との掛け合わせで、より熱量の高いユーザーを獲得。

＜特定のターゲット層へ認知拡大＞
プレ花嫁に加えて、産後ママというチャレンジングな特定ターゲットに対しプロモーションの手応えがあった。

＜マーケティング施策の軸を強化＞
商品訴求ではなく、ターゲットのお悩みに寄り添うことで顧客層拡大へ。

ビューティー

＜使用感を動画で再現＞商品の取扱店舗が増加『ulumee（ウルミー...

インターコスメ株式会社

要するに

＜動画で製品の使用前後を表現＞
ヘアケア用品という特性上、使用により得られた変化を訴求することを意識。インフルエンサーに制作を依頼し、髪への影響を伝えてもらった。

＜フォロワー数800→3,000に＞
プレゼント企画や画像制作、さらには受賞歴が追い風となり、フォロワー数は3.7倍に！
運用の目的である「認知度の向上」に寄与している。

＜動画の拡散を目指す＞
制作してくれたインフルエンサーに動画の紹介を頼むなど、さらに拡散される仕組みを作りたい。

ビューティー

＜サロン専売から一般へ＞enuヘアケアがSNS施策で消費者心を掴む...

中野製薬株式会社

要するに

＜社内のSNS運用認識改善＞
SNSの活用に不安を感じていた中野製薬は、SNS施策のポテンシャルを理解。実践的な施策を通じてフォロワーの停滞を打破し、社内のSNSに対する認識が前向きに変化した結果、アカウント運用の質が向上。

＜エンドユーザーとの繋がり強化＞
Instagramストーリーズを利用したアンバサダー募集キャンペーンを実施。この施策により、直接的な消費者フィードバックを得られ、サロンと最終消費者の双方にenuブランドを魅力的に訴求。顧客からの実際の口コミを営業の商談に活かし、商談力の向上を実現。

＜ブランドと顧客の関係性深化＞
アンバサダーとの関係構築を通じて、enuはただのサロン専売品を超え、消費者と直接的な関係を築くブランドへと進化。アンバサダーからの肯定的なフィードバックは、ブランドの信頼性向上に寄与し、長期的な顧客関係の構築へと繋がった。

ビューティー

＜新世代へのアプローチ＞プラウドメンが展開する、ビジネスパ...

ラフラ・ジャパン株式会社「プラウドメン」

要するに

＜新規開拓とイメージバランス＞
「プラウドメン」の施策では、30代を新たなターゲット層に設定しつつも、既存顧客のブランドイメージを維持することに注力。インフルエンサーを活用したビジュアルコンテンツで、ブランドの世界観を伝え、ウェブ認知の拡大に成功。

＜インフルエンサー施策の選択＞
ビジネスツールとしてのアイデンティティを保ちながら、SNS上でのビジュアルイメージ強化を目指す。適切なインフルエンサーによるリアルな生活シーンの投稿で、ブランド特有の雰囲気を演出し、ターゲット層のフォロー数やアクセス増に貢献。

＜商品ラインナップの認知拡大＞
インフルエンサーを通じて、衣類用フレグランスミストから革製品ケア用品まで、ビジネスパーソン向けの幅広い身嗜みアイテムを紹介。多様な商品展開がブランドの「頭の先からつま先まで」のトータルケアを実現し、新旧顧客の関心を引きつける。

ビューティー

＜限られた予算で実現＞インフルエンサー選定に全集中した結果...

ラフラ・ジャパン株式会社「RAFRA（ラフラ）」

要するに

＜限られた予算で最大限効果発揮＞
インフルエンサー選定に９割注力！顧客の関心事にこだわりぬき、ブランドとの親和性が共感を呼ぶコンテンツとなった。

＜ブランドイメージの維持とSNSユーザーのエンゲージメントの両立＞
特に美容ブランドにおいては挑戦的。洗練された価値を希薄化せず表現できるインフルエンサーに、世界観の説明ごと依頼し、高級感や独自性を強調することに成功した。

＜継続的に施策とWEB広告の連携による「ブランドの空気」の醸成＞
広く共感を求めるコンテンツ（新規獲得）は、ターゲットとなる顧客層以外を引き寄せることがあるため、コアメッセージが曖昧になり、品質保持が難しくなるが、SNSの「ブランドの空気」がそれを防いだ。

ビューティー

＜共感で繋がる戦略＞AYURAがインフルエンサーと共鳴し、SNSで新...

株式会社アインファーマシーズ「AYURA（アユーラ）」

要するに

＜双方向コミュニケーションの実現＞
インフルエンサーとのタイアップにより、フォロワーとのアクティブな双方向コミュニケーションが実現。フォロワーからの「本当の声」を収集し、ブランド体験と興味の喚起に成功。

＜運用の質的変化と達成感＞
リデルとの二人三脚での運用が、数値だけではない知見とアドバイスをもたらし、SNS運用の質的変化を遂げた。達成感と安心感を実感し、本来の運用目的を達成。

＜EC顧客層の変化＞
インフルエンサータイアップの実施が、特にメインターゲットである20代後半〜30代女性とのコミュニケーションを強化し、ECの顧客層で20代後半の構成比が増加する結果に。ブランドへの興味と体験の向上に寄与。

ビューティー

＜若年層を狙え＞伊勢丹がSNSとインフルエンサーで切り開く新た...

株式会社三越伊勢丹

要するに

＜新規顧客獲得と既存顧客活性化＞
SNSを活用し、インフルエンサー施策を通じて20〜30代の若年層にリーチ。結果として新規顧客の獲得と既存顧客の活性化に成功し、EC売上の向上にも繋がった。

＜コミュニケーションツールとしてのSNSの活用＞
SNSが単なる情報発信ツールではなく、ユーザーとのコミュニケーションツールへと進化。ユーザーボイスの収集が可能になり、SNS上で伊勢丹に関する投稿の発信量やコンテンツの質が向上した。

＜施策効果の可視化とPDCAサイクルの導入＞
レポーティング機能により施策結果を明確に可視化。新規顧客の増加数など具体的なデータを元に、継続的にインフルエンサー施策を実施し、マーケティング活動にPDCAサイクルを導入。これにより、更なる施策の改善と効果の最大化を図る取り組みが可能に。

ビューティーライフスタイル

＜ReFaでお悩み解消＞プレ花嫁・産後ママへのアプローチで“自分ごと化”を図り、顧客層拡大へ

株式会社MTG

要するに

ビューティー

＜使用感を動画で再現＞商品の取扱店舗が増加『ulumee（ウルミー）』Instagram運用の道のり

インターコスメ株式会社

要するに

ビューティー

＜サロン専売から一般へ＞enuヘアケアがSNS施策で消費者心を掴む！BtoBの枠を超えたマーケティング革新

中野製薬株式会社

要するに

ビューティー

＜新世代へのアプローチ＞プラウドメンが展開する、ビジネスパーソン必携のスタイリッシュケアアイテム

ラフラ・ジャパン株式会社「プラウドメン」

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ビューティー

＜限られた予算で実現＞インフルエンサー選定に全集中した結果、ブランド価値を維持しながら新規層へ広くPRすることに成功！

ラフラ・ジャパン株式会社「RAFRA（ラフラ）」

要するに

ビューティー

＜共感で繋がる戦略＞AYURAがインフルエンサーと共鳴し、SNSで新たなコミュニケーションを築く

株式会社アインファーマシーズ「AYURA（アユーラ）」

要するに

ビューティー

＜若年層を狙え＞伊勢丹がSNSとインフルエンサーで切り開く新たなマーケット戦略！

株式会社三越伊勢丹

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